4月16日，內(nèi)江華潤燃?xì)?014年一季度商業(yè)計(jì)劃檢討會(huì)在公司六樓會(huì)議室順利召開。四川大區(qū)安全輸配助理余志平、財(cái)務(wù)助理葉青、財(cái)務(wù)專員梁言、內(nèi)江公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門相關(guān)人員共45人參加了會(huì)議。
     首先，公司精益管理辦公室聯(lián)絡(luò)人馬璽就第一季度精益管理開展的主要工作和公司精益管理項(xiàng)目完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。接著，公司各部室依次就2014年一季度業(yè)績指標(biāo)和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢討匯報(bào)，中間穿插由大區(qū)助理、分管領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)人員對(duì)檢討情況進(jìn)行互動(dòng)點(diǎn)評(píng)。根據(jù)各部門的匯報(bào)，會(huì)議分析了目前存在的問題并對(duì)需要改進(jìn)的地方提出了意見和建議。
     一季度檢討完成后，所有人員分成五個(gè)小組對(duì)“如何完成百尊燃?xì)饩咪N售指標(biāo)”和“如何提高百公里燃?xì)庑孤┲笖?shù)”進(jìn)行了研討，每個(gè)小組通過充分的討論后，對(duì)研討結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)。
     研討結(jié)束后，公司總經(jīng)理王秋虎總做了點(diǎn)評(píng)并提出了相應(yīng)的要求。王總認(rèn)為此次檢討會(huì)很成功，各部門匯報(bào)人都總結(jié)分析了存在的問題。各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹華潤燃?xì)饧瘓F(tuán)安全工作會(huì)議精神，圍繞“踐行1+2+3”為主題總結(jié)了誠信合規(guī)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、精益管理、無邊界、3C領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)標(biāo)桿管理精髓，并要求每一位經(jīng)理人在工作中主動(dòng)踐行“學(xué)標(biāo)桿”的理念，將其融入到公司的日常管理之中扎實(shí)做好安全生產(chǎn)。